Для организаций, руководителей и сотрудников.
Для многих работа становится вторым домом, а коллеги – своего рода семьёй. Однако, иногда такая «семейная» атмосфера может создавать проблемы в командообразовании и организации рабочего процесса.
Команда с точки зрения бизнеса – это группа специалистов, объединенных общей целью и задачами, и работающих согласованно для достижения успеха. Основные принципы командной работы включают: профессионализм, эффективную коммуникацию и ясное распределение задач и ролей.
Однако, иногда в рабочей среде включается некорректная коммуникация и несвоевременное принятие решений. Это может происходить, когда позволяем влиянию личных отношений и эмоций влиять на наш профессионализм.
Правильное формирование команды подразумевает установление четких рамок профессионального общения и работы. Это включает в себя установление четкой и прозрачной системы коммуникации, доверия и ответственности. Каждый член команды должен понимать свои обязанности и выполнять их с высокой эффективностью.
Команда, основанная на профессионализме и взаимном уважении, способна достичь гораздо большего успеха и эффективности, чем команда, основанная на личных отношениях.
Работа в команде должна быть основана на уважении, профессионализме и эффективной коммуникации, чтобы обеспечить успешное сотрудничество и достижение общих целей.
Этот тренинг помогает разделить позиции «Человек – Профессионал», решает задачу сплочения коллектива, и даёт возможность сформировать правильную профессиональную позицию и навыки для достижения целей и результатов в команде.
Какие задачи помогает решить этот тренинг:
– разделить позиции «Человек – Профессионал;
– сформировать правильную позицию специалиста;
– налаживание психологического климата в коллективе
– повысить качество коммуникации, между всеми участниками производственного процесса. И как следствие повысить рабочие показатели;
– сформировать личные качества, для достижения результата.
Тренинг включает в себя 8 встреч по 2 часа. Встреча включает в себя теоретическую и практические части.