Случается так, что у людей, которые обладают или только начали обладать некоторой (назовем это очень условно) «властью» над другими людьми в силу своей должности на рабочем месте или в другом коллективе, происходит перекос в сторону применения силы над другими людьми или подчиненными. Как правило, перекос происходит из-за того, что человек, занимающий должность выше, еще не совсем понял свою функцию на данной позиции. Немаловажную роль играет и травмированность личности, и неполное осознание своей роли.
Если вы руководитель, то стоит понять, что люди, находящиеся у вас в подчинении, находятся рядом с вами для того, чтобы выполнять свои рабочие обязанности и приносить компании, общему делу рост и развитие. Личные взаимоотношения тут не должны играть решающую роль. Вы находитесь на своей позиции для того, чтобы направлять рабочий процесс, вносить новые идеи и обладать определенными профессиональными качествами, а не строить коллектив в подчинение другими методами – к примеру – применения психологического давления.
Выстройте правильное взаимодействие – ведь вы тот маяк, на который опирается коллектив в своих задачах.
Управленческая функция – это не только статус, но и профессиональные качества. Лидерские. Руководитель, который умеет вести за собой и делать коллектив сплочённым, идущим к одной цели – правильный руководитель. Находясь на управляющей должности, обладатель такого статуса должен непременно соответствовать отведенной ему роли, но не скатываться в позицию панибратства с подчиненными. Иерархия должна быть выстроена с помощью личного авторитета, а не давления.
