Управление структурой – это серьезная работа. Дело в том, что казалось бы стоит поставить перед людьми задачу, как-то им её объяснить, и все заработает, однако же нет.
Любые системы, в которых работает управленец, это система разрозненных мотиваций и характеров. И если кто-то до Вас не отрубил этим людям руки, мозги и головы, то это люди, являющиеся личностью и люди, у которых есть какие-то потребности.
Зачастую на работе закрываются первичные потребности, таково наследство нашего воспитания, в том числе и советского.
До тех пор, пока потребности у сотрудников не будут удовлетворены, мы будем иметь разрозненный коллектив разбойников. Управлять таким коллективом все равно, что метать мешок с гайками, соревнуясь с копьеносцами.
Таким образом, тренинги по сплочению команды призваны собрать из коллектива какую-то единую мотивацию.
И в таких случаях отлично работает игротерапия, например, авторская разработка Хаста Центра стратегическая коммуникационная игра Эникей.
Однако игра не ограничивается бизнес-форматом и отлично подходит для решения вопросов в личной сфере, охватывая много вопросов вашей коммуникации с окружающими.
Чем друг отличается от единомышленника? Как меня слышат коллеги и чего я на самом деле хочу от них? Как сказать так, чтобы партнёр услышал меня?
Вам не обязательно лично выяснять это с каждым, игра и её участники помогут найти вам ответы на эти вопросы и создать свой уникальный ключ к общению с другими.
Внедрение практического аудита как способа повышения эффективности трудовой деятельности в муниципальных учреждениях и коммерческих организациях социальной направленности на базе стратегически-коммуникационной игры Эникей.
Ознакомьтесь с презентацией игры
